Ledelsesrådgivning

Eierstyring og beslutningsstøtte som skaper tydelighet i komplekse prosjekter

Dovre Solutions tilbyr tjenester innen strategisk rådgivning og eierstyring for utvikling av store investeringsprosjekter i både privat og offentlig sektor.

Vi gir støtte til prosjekteiere og beslutningstakere der struktur, innsikt og velbegrunnede beslutninger er avgjørende for prosjektets langsiktige suksess. Vårt fokus er å skape klarhet i komplekse sammenhenger og bygge et solid fundament som gjør det mulig å føre prosjekter videre med tilstrekkelighet trygghet og forutsigbarhet.

Vår rolle i prosjektets livssyklus

Dovre Solutions engasjeres i utviklingsfasen og planleggingsfasene av komplekse investeringsprosjekter, der viktige strategiske, organisatoriske og forretningsmessige beslutninger fattes før løsningene er fullt utformet. Vi arbeider i tett samarbeid med eiere og ledende prosjektorganisasjoner for å styrke eierstyring, beslutningsgrunnlag og prosjektoppsett før gjennomføringen starter. Vi bidrar også med styring og kontroll i prosjektets gjennomføringsfase og evaluering av ferdigstilte prosjekter.

Hva dette betyr for våre kunder

Gjennom vår strategiske rådgivning og prosjektstyring får du som kunde:

• tydeligere beslutningsprosesser i faser med høy usikkerhet
• sterkere styringsstrukturer og rammeverk for beslutninger
• prosjekter som er bedre forberedt for gjennomføring
• prosjekter utformet for langsiktig styring og forutsigbarhet

Hva vi leverer

Våre tjenester innen strategisk rådgivning og eierstyring kombinerer rådgivning med praktisk erfaring fra komplekse prosjektmiljøer. Vi støtter prosjekteiere og prosjektorganisasjoner i både strategiske og operative spørsmål knyttet til prosjektutvikling og styring.

Oppdragene spenner fra tidlig prosjektutvikling og styring på porteføljenivå til støtte for programmer og prosjekter under gjennomføring, alltid tilpasset det enkelte investeringsprosjektets modenhet og kompleksitet.

Kompetanseområder

Vår ekspertise er forankret i våre ansattes erfaring fra komplekse investeringsprosjekter der det kreves god dømmekraft, struktur og innsikt for å navigere i usikkerhet. Vi jobber for eksempel innen områder som:

• eierstyring og porteføljeledelse
• strategisk risikostyring
• verdibasert prosjektutvikling
• konseptvalg og prosjektevaluering
• strategier for prosjektgjennomføring
• interessenthåndtering
• prosjekt- og programledelse
• kontraktsledelse
• nyttestyring og gevinstrealisering

Del av et bredere tilbud

Management Consulting er et av tre komplementære tjenesteområder hos Dovre Solutions. Sammen med prosjektledelse og prosjektpersonell muliggjør de komplett støtte gjennom hele prosjektets livssyklus, fra tidlig beslutningstaking til utførelse og levering. Som en del av NYAB-gruppen utnytter Dovre Solutions konsernets praktiske utførelsesekspertise gjennom alle faser av prosjektene våre, og tilfører verdi til kundene våre i alle faser av prosjektgjennomføringen.